Píldoras Formativas virtuales In Company
Tenemos la responsabilidad de intentar no parar. No podemos paralizar el país y crear una crisis económica sin precedentes.
En KAYROS INSTITUTE tenemos la filosofía de buscar la oportunidad que se esconde detrás de cada problema, esta crisis es una oportunidad para repensar nuestros procesos, innovar y crear una nueva forma de colaborar, más productiva.
Por este motivo hemos creado una serie de píldoras formativas virtuales para que tu equipo aproveche todo este tiempo a mejorar sus habilidades.
¿Qué píldora te interesa?
Comunicación Estratégica
“Técnicas de diseño y oratoria para impactar e influir en la audiencia”
¿Sabías que el 95% de las presentaciones en público son de muy baja calidad, aburridas, monótonas, desordenadas y no conectan con el interés real de la audiencia?.
Esto provoca que no cumplan el objetivo, que debe ser motivar, inspirar, vender o mover a la acción. En este taller aprenderás a desarrollar tu mejor estilo de comunicación según tu propio estilo personal. Además vas a enriquecer tus recursos comunicativos para dotarte de herramientas de influencia personal al hablar en público, incrementando así tu confianza personal como comunicador.
Productividad Personal
“Cómo aumentar la productividad personal y sacar tiempo para las tareas de más alto impacto”
Un entorno laboral cambiante y con gran carga de trabajo, obliga a una gestión del tiempo muy flexible, donde herramientas como el “Things to do today” o la gestión por prioridades tan extendidas hace unos años, se muestran totalmente ineficientes.
Hemos de abandonar la idea clásica de la gestión del tiempo por la de la “Gestión del flujo de trabajo”, para lograr un alto nivel de concentración, facilitar la toma de decisiones y permitir seguimiento de los frentes abiertos.
Gestión Emocional
“Inteligencia emocional y Fortaleza mental para afrontar retos en tiempos de crisis”
El curso supone un desarrollo de la autogestión emocional, a partir de la identificación y el manejo eficaz de las emociones propias. El participante conseguirá herramientas para transformar las emociones negativas del estrés –nerviosismo, miedo, ira, impaciencia, etc- en emociones positivas como –motivación, entusiasmo, serenidad, concentración, etc- 1º pilar de la Inteligencia Emocional.
El programa transmite los conocimientos y herramientas necesarias para gestionar el reto de una eficaz gestión del estrés propio – y mejorar así la eficacia de la comunicación y toma de decisiones-.
Gestión Eficaz del Estrés
“Herramientas para manejar eficazmente el estrés personal y la presión”
Todos necesitamos metas para generar resultados y para ello usamos objetivos, fechas límite, evaluaciones. El problema se produce cuando el nivel de presión es demasiado alto, en ese entorno la persona empieza a reducir su capacidad para producir resultados.
Es ahí cuando la motivación se transforma en agobio. Es cuando la acción se transforma en precipitación, o cuando la innovación se sustituye por el miedo a fallar.
En este taller te enseñaremos técnicas físicas y mentales para la gestión de los altos niveles de estrés.
Dirección de Equipos Remotos
“Cómo convertir un equipo remoto en un equipo de alto rendimiento”
Dirección de Equipos Remotos tiene como objetivo dotar al manager con los conocimientos y herramientas necesarias para dirigir un equipo de trabajo “remoto” que genere altos resultados y que permita un buen clima de trabajo.
En dichos equipos la explicitación de una cultura basada en la confianza, el compromiso y la rendición de “cuentas” se antoja imprescindible. El garante y ejemplo de esa cultura ha de ser el líder del equipo. En este taller se desgrana el cómo ejercer eficazmente el rol de líder en equipos deslocalizados o remotos.
Equipo de Alto Rendimiento
“Los secretos de los equipos de alta positividad y alta productividad”
En un mundo VUCA -Cambiante y Complejo-, es cada vez más necesario la colaboración real y el trabajo en equipo, ya que afrontamos problemas cada vez mas complejos que requieren de una solución de equipo.
Sin embargo, si el equipo no está bien organizado, surgen diversos inconvenientes como la incapacidad para llegar a un acuerdo, la falta de implicación o las perdidas de tiempo, entre otros.
El trabajo en equipo permite obtener resultados sobresalientes a través del efecto sinergia, siempre y cuando se genere una mentalidad adecuada para este tipo de trabajo y las personas implicadas conozcan y ejecuten eficazmente su rol como jugador de equipo.