Todas las empresas de todos los sectores enfrentan un entorno de cambios muy rápidos, de mucha incertidumbre y una creciente complejidad, fenómeno conocido con las siglas en inglés VUCA: Volátil, Umpredictable, Complex, Ambiguous.
Este entorno ha generado cambios en los hábitos de compra del cliente, nuevas formas de competencia, etc. Las empresas necesitan una adaptación AGIL: “Actuar con rapidez y flexibilidad”.
Estos cambios están haciendo que cada vez más empresas se interesen por nuevos métodos de organizar el trabajo y adopten las metodologías “agile”: Scrum, Kanban, Lean, etc.
El entendimiento de la filosofía Agile y cómo funcionan dichas metodologías es relativamente sencillo, pero su aplicación práctica es mucho más compleja, ya que obliga a las personas a un cambio personal muy fuerte para el que no suelen estar preparados”.
Cualquier equipo que no tenga ya una verdadera cultura de equipo, no podrá aplicar con eficacia ningún método Agile.
En este taller presentaremos la filosofía Agile y los métodos de trabajo Agile más comunes, entender la necesidad de aplicar dicha filosofía en el entorno VUCA actual y cómo dar los primeros pasos para crear una verdadera cultura de equipo.
Una cultura de equipo en la que la misión –intereses reales del cliente– esté por encima de los intereses individuales de los miembros del equipo, donde los egos individuales no sean un boicot a la colaboración, donde no fluya adecuadamente la comunicación, o donde impere una cultura de responsabilidad, compromiso y confianza real.
