Queremos ayudarte a impulsar tu carrera profesional
Para eso, te proponemos tres cursos
sin coste y en abierto.
¿Qué curso te interesa?
Comunicación Estratégica
“Un buen líder tiene que saber proyectar lo que tiene que ser ese equipo en el futuro”
¿Qué característica comparten los grandes comunicadores?
Que independiente de su estilo, generan un impacto profundo en la audiencia, provocando cambios en la manera de pensar, provocan emociones y hacen cambiar la actitud. La comunicación estratégica comienza con saber explicitar objetivos de naturaleza comunicativa, construir mensajes que “dejen huella” y aprender a usar variadas herramientas para transmitir con poder, tales como Storytelling, Oratoria, Pregunta persuasiva, etc.
Contenido del curso
- Entender los 4 estilos de personalidad básicos (asociados a los 4 colores) y sus necesidades a nivel comunicativo.
- Tomar conciencia del estilo personal y de sus principales puntos fuertes -para potenciarlos- y los débiles para compensarlos.
- Diseñar un Plan de acción personal para desarrollar alguna dimensión comunicativa –asociada a los colores- y mejorar así el impacto comunicativo en cualquier ámbito.
- Aprender a identificar los estilos de personalidad (“colores”) en sus interlocutores habituales (equipo, jefe, compañeros de otros departamentos, etc).
- Qué hacer y que no hacer con los estos estilos de personalidad para conectar con ellos y mantener comunicaciones fluidas.
- Practicar el uso de estas herramientas de comunicación en situaciones habituales y /o complejas de su día a día.
Fecha del curso
Strategic Visioning
“Cómo crear una visión a largo plazo ilusionante para el equipo y alineada con los KPI´s de negocio”
Un buen líder tiene que conseguir que su equipo le siga, y para ello ha de dibujar una visión de un futuro mejor que genere motivación y un camino claro por el que transitar para alcanzar esos objetivos. Para lograrlo se ha de desarrollar un pensamiento estratégico. A ello nos ayuda la herramienta “Strategic Visioning”, modelo de referencia a nivel mundial en la formación de directivos.
Contenido del curso
- Sensibilizar sobre la necesidad de pensar de forma estratégica y analizar el impacto de las decisiones en los KPI´s para generar resultados a largo plazo.
- Desarrollar una visión holística de la empresa y la relación entre las diferentes áreas del negocio.
- Aprender a analizar los indicadores económicos y tomar decisiones de negocio -en su área de responsabilidad- y en relación a la estrategia de la compañía.
- Entender la necesidad de definir una misión y visión que de sentido al trabajo de los departamentos-y genere compromiso-.
- Desarrollar una visión empática respecto a otros departamentos que favorezca el trabajo y comunicación interdepartamental
Fecha del curso
Gestión Agile del Tiempo
“Cómo aumentar la productividad personal y sacar tiempo para las tareas de más alto impacto”
Un entorno laboral cambiante y con gran carga de trabajo, obliga a una gestión del tiempo muy flexible, donde herramientas como el “Things to do today” o la gestión por prioridades tan extendidas hace unos años, se muestran totalmente ineficientes. Hemos de abandonar la idea clásica de la gestión del tiempo por la de la “Gestión del flujo de trabajo”, para lograr un alto nivel de concentración, facilitar la toma de decisiones y permitir seguimiento de los frentes abiertos.
Contenido del curso
- Qué es realmente ser productivo y desmontar algunos mitos sobre la productividad. Por ejemplo: “Actividad no es Productividad”
- Cómo gestionar y coordinar los “frentes abiertos”, que generan tareas tanto propias como ajenas.
- Cuáles son los hábitos de trabajo que usan las personas más productivas y cómo desarrollarlo en el día a día.
- G.T.D: una herramienta para manejar los “frentes abiertos”, el flujo de trabajo diario, gestionar la información y facilitar la toma de decisiones.
- Cómo evitar las fugas de tiempo de tareas habituales como el mail, usando ese tiempo para tareas más productivas.
- Cómo gestionar eficazmente las herramientas para la gestión del tiempo, tipo agenta, archivos, papelera, etc. Y cómo usarlas en la coordinación de proyectos.
Fecha del curso