Cultura de Equipo

Cómo crear una Cultura colaborativa y romper los “silos” interdepartamentales.

Trabajar en equipo brindan solución a problemas complejos dentro de la empresa. Sin embargo, si el equipo no está bien gestionado, surgen diversos inconvenientes como la incapacidad para llegar a un acuerdo, la falta de implicación de algunos componentes del equipo, el consumo de tiempo inadecuado, entre otros.

El trabajo en equipo permite obtener resultados sobresalientes a través del efecto sinergia, siempre y cuando se genere una mentalidad adecuada para este tipo de trabajo y las personas implicadas conozcan su estilo personal.

Trabajar en equipo es algo muy fácil de decir, pero muy difícil de lograr. Los intereses personales, se ponen frecuentemente por encima de los intereses globales, lo que genera ineficiencias y deteriora las relaciones interpersonales, llegando en los casos más extremos a convertir a compañeros de trabajo en rivales, con el consiguiente coste tanto para la empresa como para las personas.

Como dice un sabio proverbio: “solo se va más rápido, pero acompañado se llega más lejos”. En este programa,  el participante  desarrollará una mentalidad de trabajador en equipo, aprenderá los principios sistémicos que rigen el funcionamiento de los equipos y tomará conciencia sobre sus actitudes y acciones y cómo estas influyen en sus compañeros.

Además trabajaremos ciertas habilidades de comunicación, como la gestión de conflictos, uno de los aspectos clave que cualquier equipo de alto rendimiento ha de dominar.

Para conseguir que un grupo de personas que trabajan juntas, se conviertan en un equipo eficaz y aprendan a colaborar de forma que alcancen una alta productividad y una alta cohesión, requiere que sus miembros aprenda lo siguiente:

• Conozcan y apliquen los principios sistémicos que rigen el funcionamiento de los equipos para generar un ambiente de alta confianza, implicación, responsabilidad y foco en el resultado.
• Valoren la diversidad como una riqueza y no como una amenaza.
• Aprendan a comunicarse y relacionarse con personas distintas a ellos de forma eficaz.
• Aprendan a afrontar los conflictos de manera productiva, es decir, resolver el problema fortaleciendo la relación y no creando un problema mayor.
• Conozcan los roles de acción que pueden darse en los equipos y cómo contribuye cada uno en la eficacia del equipo.
• Los principios de las reuniones delegadas para aumentar la eficacia de las reuniones de equipo (que sean útiles y se aproveche el tiempo destinado a las mismas).

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